Искусство управлять – управление результатом

Тренинг для линейных руководителей

Основная цель тренинга – повышение уровня управленческих компетенций и выработка собственного системного подхода к управлению.

Задачи:

  • Осознание собственной роли в работе команды. Формирование духа причастности в достижении единого командного результата
  • Освоение наиболее результативных методов планирования, организации, контроля деятельности
  • Научиться естественно и оптимально во времени и усилиях, мотивировать и развивать своих сотрудников
  • Научится эффективно использовать свой временной, эмоциональный и энергетический ресурс
  • Повышение личной эффективности руководителя-лидера

Программа тренинга:

—Психологический портрет эффективного руководителя. Личностные качества и профессиональные навыки эффективного руководителя-лидера. Стили руководства. Роль Лидера. Позиция руководителя в команде.

—Структура управленческого процесса, функции управления:

  • Планирование. Процесс постановки целей. SMART модель. Финансовое планирование. Планирование времени. Планирование деятельности.
  • Организация. Постановка задач подчиненным. Делегирование полномочий. Проведение совещаний.
  • Контроль. Виды и периодичность контроля.
  • Обратная связь. Необходимость обратной связи. Тактическое значение обратной связи. Принципы обратной связи.
  • Мотивация. Определение индивидуальной модели мотивации сотрудника. Управление мотивацией. Нематериальные методы влияния на мотивацию. Адресная программа мотивации.
  • Обучение и развитие. Обучение и развитие на основе коуч-технологий. Наставничество в процессе обучения. Обучение на рабочем месте. Мотивация к развитию. Обучение деятельностью.

Коммуникативные техники работы с командой. Грамотная коммуникация. Построение команды.