Управление персоналом

Advanced management

Программа для опытных управленцев, направленная на усиления управленческих навыков и внедрения новых прогрессивных инструментов управления персоналом.

Цель тренинга: Усилить навык эффективного управления персоналом, повысить компетентность руководителя в вопросах делегирования, обучения, развития, мотивации, оценки подчиненных.

Программа тренинга:

Модель современного Лидера-управленца

Модель Ситуационного Лидерства

  • Определение индивидуального доминирующего стиля руководства
  • Стили лидерства: Директивный, Наставнический, Поддерживающий и Делегирующий
  • Степень готовности подчиненных и гибкость принятия  лидерских ролей
  • Управление по целям
  • Отличия целевого и проблемного подходов: РАМКА ПРОБЛЕМЫ – РАМКА РЕЗУЛЬТАТА
  • Перевод целей в задачи. Поэтапное планирование результата. Принципы распределения действий по этапам.
  • Назначение конечных и промежуточных сроков. Определение точек контроля.
  • Цикл Управления по целям: подготовка к сессии, установочная сессия, промежуточный контроль, результ-сессия.

Эффективные управленческие коммуникации с командой

  • Поведение результативных собраний
  • Обратная связь.

Мотивация и стимулирование персонала

  • Внутренняя мотивация подчиненных и внешнее стимулирование руководителем
  • Определение индивидуального мотивационного профиля сотрудника

Принятие управленческих решений

Индивидуальный план развития Лидера