Оптимизация оргструктуры и бизнес-процессов

Владельцам, акционерам и топ-менеджерам компаний, которые осознают необходимость изменений организационного дизайна и структуры с учетом изменений, происходящих во внешней и внутренней среде, с учетом непростой ситуации, которая сложилась в мировой экономике в последние 4 года и отвечают за процессы организационного проектирования и изменений.

Мы используем методы психо-анализа и бизнес-анализа для аналитики потребностей деятельности организаций с целью определения проблем бизнеса и предложения их решения. Являемся посредниками между заинтересованными лицами для сбора, анализа, коммуницирования и проверки требований по изменению бизнес-процессов регламентов и информационных систем. Разбираем проблемы и возможности бизнеса в контексте требований и рекомендуем решения, позволяющие организации достичь своих целей.

Этапы бизнес анализа:

1. описание и структурирование требований компании заказчика;
2. взаимодействие с сотрудниками компании заказчика на этапе предварительного исследования;
3. выполнение анализа информации, полученной от сотрудников компании заказчика;
4. предоставление аналитических выводов на основе полученной информации;
5. поведение интервью с представителями компании заказчика;
6. участие в предварительных продажах в роли эксперта.